quản lý cửa hàng vinmart

Thực hiện các công việc khách theo yêu cầu của quản lý trực tiếp; 6. Danh sách cửa hàng Vinmart+ trên toàn quốc. Hà Nội. Vinmart+ 47 Phó Đức Chính. Số 47 Phó Đức Chính, phường Trúc Bạch, quận Ba Đình, thành phố Hà Nội; Điện thoại: 63281697; Vinmart+ 210 Bis Đội Cấn Diendandoanhnghiep.vn Tại các cửa hàng VinMart+ theo mô hình mới của Masan, ngoài mua thực phẩm, đồ dùng, khách hàng còn có thể nộp, rút tiền mặt, Quảng Ninh: Siết chặt quản lý dự án chậm tiến độ . 16/09/2022, 03:00 56 cửa hàng tiện ích VinMart+ trên cả nước. phát triển thần tốc và trở thành chuỗi cửa hàng tiện ích lớn nhất tại Việt Nam với con số ấn tượng là 200 địa điểm trên toàn quốc. Chuỗi cửa hàng tiện ích VinMart+ ra đời cùng hệ thống siêu thị VinMart thuộc hệ Cụ thể, đồng loạt kiểm tra các cửa hàng Vinmart+ trên địa bàn thành phố Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai, Đoàn công tác Tổng cục Quản lý thị trường phối hợp với Cục Quản lý thị trường tỉnh Đồng Nai ghi nhận tại đây lượng hàng hóa phong phú, dồi dào, đa dạng chủng loại, không có hiện tượng khan hiếm hàng hóa. Cùng với việc mở mới 20-30 siêu thị VinMart và 300-500 cửa hàng VinMart+, Masan dự kiến đóng cửa tối đa 10 siêu thị VinMart và 300 cửa hàng VinMart+ hoạt động không hiệu quả. (đã tính luôn chi phí quản lý doanh nghiệp). Đóng hàng trăm cửa hàng VinMart, VinMart+ không hiệu quả Site De Rencontre Franco Américain Gratuit. VinMart là một mô hình kinh doanh điển hình, nổi tiếng trên thị trường bán lẻ. Chính vì vậy mà không ít người muốn hợp tác mở cửa hàng VinMart. Hơn nữa VinMart đang thuộc quyền sở hữu của MASAN, và mới đây tập đoàn này đã công bố sẽ thí điểm cho nhượng quyền. Nhưng liệu mở VinMart có dễ không? Để giải đáp thắc mắc trên mời bạn cùng xem bài viết sau! 1. Mở cửa hàng VinMart theo hướng nhượng quyền có khó không?2. Các bước cần thực hiện khi mở cửa hàng Bước 1 Tìm hiểu về vốn đầu tư Bước 2 Lựa chọn nguồn hàng chất lượng Bước 3 Tiến hành tu sửa mặt bằng, sắm trang thiết bị và thuê nhân Bước 4 Mở cửa hàng VinMart 1. Mở cửa hàng VinMart theo hướng nhượng quyền có khó không? Theo đánh giá của các chuyên gia VinMart đang là thương hiệu bán lẻ có thị phần lớn nhất với hơn 108 siêu thị và 1700 cửa hàng được đặt tại 63 tỉnh thành. Nói chung trong lĩnh vực này VinMart đã chính thức thống trị. Mô hình siêu thị VinMart có dễ thành công không? Nói về sự thành công này không thể không nhắc đến việc Vingroup đã đưa ra chiến lược xây dựng thương hiệu đúng đắn cùng quy trình quản lý chặt chẽ, thắt chặt các khâu nhập hàng. Thêm vào đó là việc quản lý đội ngũ nhân sự hay vận tải cũng đều hợp lý và chuyên nghiệp. Vì vậy nếu học tập được cách kinh doanh này chắc chắn bạn sẽ có cơ hội thành công khi tự mình quản lý một siêu thị. Tuy nhiên việc này đòi hỏi bạn phải có kiến thức vững vàng và một đầu óc nhanh nhạy. Hoặc có được một trợ thủ đắc lực chuyên tư vấn. Hiện nay hệ thống VinMart đã được chuyển nhượng cho MASAN và tập đoàn này đang triển khai phương án chuyển nhượng. Đó sẽ là cơ hội để bạn thực thi ước mơ trở thành đại lý VinMart. Bạn cần tham khảo điều kiện mở Vinmart có thể tham khảo tại đây. Nhìn chung mở cửa hàng VinMart không quá khó nhưng bạn cần phải có được hướng đi cụ thể và chắc chắn, ví như Bước 1 Tìm hiểu về vốn đầu tư Thường thì vốn ban đầu sẽ khoảng từ 300 triệu trở lên tuỳ diện tích và nhiều yếu tố khác bao gồm vốn thuê mặt bằng, vốn tu sửa cửa hàng, tiền chuẩn bị vật liệu, tiền nhập hàng và thuê nhân sự. Ngoài ra còn có những phí phát sinh liên quan như phí vận chuyển hàng hóa,… Kinh doanh siêu thị cần nhiều vốn không? Bước 2 Lựa chọn nguồn hàng chất lượng Một trong những bước quan trọng đó là tìm và chọn ra nguồn hàng chất lượng, phù hợp với tiêu chí ban đầu mà bạn đưa ra. Nếu bạn muốn kinh doanh đồ nhập khẩu thì cần tìm hiểu các đơn vị phân phối chính thức hoặc liên hệ với những bên liên quan. Còn đối với việc kinh doanh hàng tiêu dùng có thể chỉ cần đăng ký làm đại lý cấp 1 hoặc cấp 2 sẽ hưởng được nhiều ưu đãi cùng những chính sách giá siêu hời. Bước 3 Tiến hành tu sửa mặt bằng, sắm trang thiết bị và thuê nhân viên Cần chọn mặt bằng có vị trí đẹp, là nơi ở ngõ lớn có nhiều người qua lại. Hoặc những vị trí thuận lợi có vỉa hè rộng rãi để xe máy có thể đậu trước cửa. Ngoài ra còn cần mua sắm trang thiết bị như kệ hàng, máy tính tiền, máy quét mã vạch và tuyển nhân viên. Cần chọn mặt bằng có vị trí đẹp, là nơi ở ngõ lớn có nhiều người qua lại. Bước 4 Mở cửa hàng VinMart Sau khi đã chuẩn bị bạn còn phải đăng ký giấy phép kinh doanh rồi mới khai chương cửa dịp khai trương nên tổ chức hoành tráng và đưa ra những chương trình ưu đãi. Nhìn chung việc mở cửa hàng VinMart tương đối phức tạp và cần có đội ngũ tư vấn, hỗ trợ. Vì thế K-SETUP đã ra đời với vai trò là người bạn đồng hành của bạn! Hãy đến với công ty K-SETUP để trải nghiệm dịch vụ setup siêu thị chuyên nghiệp hàng đầu Việt Nam. Bạn cần tư vấn hoặc có bất kỳ thắc mắc nào khác hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn miễn phí CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ VÀ CUNG ỨNG K-SETUP Hà Nội Số Nhà F1 Ngõ 112 ,Tổ 16 Khu Tập Thể Công Ty Sông Đà 10, Phường Kiến Hưng, Quận Hà Đông, Thành phố Hà Nội Lầu 4 số 32 Đường số 4, Khu Dân Cư Cityland, Phường 10, Quận Gò Vấp, Hà Nội – Vị trí công việc này hiện tại đã hết hạn nộp hồ sơ, bạn có thể tham khảo thêm một số công việc tương tự tại đâyMô tả công việc- Quản lý nhân sự làm việc tại cửa hàng gồm đào tạo, sắp xếp lịch làm việc, kiểm tra công việc, đánh giá năng lực, giải quyết xung đột... - Nắm được toàn bộ hoạt động kinh doanh của cửa hàng doanh thu, top sales, tỷ lệ hàng huỷ, hàng cận date, hết date, hàng tồn kho,.... - Đặt hàng, quản lý và điều phối hàng hóa, liên hệ với nhà cung cấp để đổi trả hàng khi cần thiết, nhận hàng & Tranfer hàng giữa các cửa hàng khi cần. - Quản lý doanh số cửa hàng gồm theo dõi, kiểm tra, phân tích & xác định các lý do tăng giảm doanh số, xác định các phương pháp tăng doanh số tại cửa hàng. - Tổ chức hoạt động bán hàng và chăm sóc khách hàng. Phối hợp với phòng Marketing và các phòng ban khác để đảm bảo hoạt động tại cửa hàng được thuận lợi. - Đảm bảo nhân viên luôn phục vụ tốt với dịch vụ và giải quyết tốt những khiếu nại của khách hàng. - Thực hiện các nhiệm vụ khác theo chỉ đạo và phân công của Quản lý kinh doanh khu cầu công việc- Chế độ theo luật định BHXH, BHYT, lương tháng 13, nghỉ phép năm...; Chế độ phúc lợi tốt, được thưởng lễ tết. - Được hưởng ưu đãi khi sử dụng các hệ thống dịch vụ cao cấp của Tập đoàn Vingroup như Vinmec, Vinpearl, Vinhomes, Vinschool... - Được đào tạo nâng cao nghiệp vụ trong quá trình làm việc. - Được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, năng động và hiệu quả. - Cơ hội thăng tiến cao trong công việcQuyền lợi được hưởng- Mức lương hấp dẫn, Cửa hàng phó từ 7 - 10tr/tháng, Cửa hàng trưởng từ 10 - 15tr/tháng - Chế độ theo luật định BHXH, BHYT, lương tháng 13, nghỉ phép năm...; Chế độ phúc lợi tốt, được thưởng lễ tết. - Được hưởng ưu đãi khi sử dụng các hệ thống dịch vụ cao cấp của Tập đoàn Vingroup như Vinmec, Vinpearl, Vinhomes, Vinschool... - Được đào tạo nâng cao nghiệp vụ trong quá trình làm việc. - Được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, năng động và hiệu quả. - Cơ hội thăng tiến cao trong công việcNộp hồ sơ liên hệ Ms Huyền CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP VINCOMMERCE Kinh doanhDoanh nghiệp Thứ sáu, 30/4/2021, 0637 GMT+7 Đơn vị quản lý chuỗi VinMart+ và VinMart thu tỷ đồng trong quý đầu năm, giảm 17% so với cùng kỳ do đóng cửa nhiều điểm bán. Báo cáo tài chính quý đầu năm của Tập đoàn Masan ghi nhận doanh thu xấp xỉ tỷ đồng, tăng 13% so với cùng kỳ. Ban lãnh đạo doanh nghiệp này cho biết tăng trưởng hai chữ số đến từ mảng hàng tiêu dùng, thịt mát và vật liệu công nghệ bán lẻ từ VinCommerce đơn vị quản lý cửa hàng VinMart+ và siêu thị VinMart đóng góp gần tỷ đồng, giảm mạnh vì đóng cửa 700 điểm bán. Tuy nhiên, đây vẫn là mảng chiếm tỷ trọng lớn nhất trong cơ cấu doanh thu của Masan với hơn 362%. Bình quân mỗi ngày chuỗi bán lẻ này thu khoảng 80 tỷ đồng và lãi gộp 18 tỷ quý đầu năm, VinCommerce hoàn tất đàm phán với các nhà cung cấp chiến lược chiếm 40% doanh thu của chuỗi để tăng biên lợi nhuận thương mại gồm biên lợi nhuận gộp và các hình thức hỗ trợ khác từ nhà cung cấp. Chi phí vận hành trung bình mỗi điểm bán hàng tháng giảm gần 10% đối với cửa hàng Vinmart+ và 20% đối với siêu thị Vinmart, nhờ đó sau khi trừ chi phí thì lỗ chỉ còn 107 tỷ đồng thay vì hơn 860 tỷ như cùng đã mở thêm 12 cửa hàng VinMart+ trong quý đầu năm, nâng tổng số lên cửa hàng. Số lượng siêu thị VinMart vẫn giữ nguyên là 12. Tỷ lệ sẵn có hàng hoá và hàng tồn kho đều biến chuyển tích cực nhờ thí điểm mô hình chuỗi cung ứng ứng dụng công nghệ châm hàng tự Nguyễn Đăng Quang, Chủ tịch Tập đoàn Masan cho biết ưu tiên hàng đầu của VinCommerce là tái mở rộng chuỗi bán lẻ, mục tiêu đến cuối năm nay có lượng điểm bán tối thiểu bằng lượng điểm bán khi nhận sáp nhập từ Vingroup."Điểm khác biệt duy nhất là mạng lưới bán lẻ này sẽ có lợi nhuận", người đứng đầu Masan nói. Nhân viên kiểm kê hàng tại siêu thị VinMart. Ảnh MSN. Năm ngoái, VinCommerce ghi nhận doanh thu xấp xỉ tỷ đồng, tăng 14%. Trong đó, hệ thống cửa hàng VinMart+ tăng trưởng doanh thu 42% dù số lượng cửa hàng giảm mạnh. Bù lại, chuỗi VinMart giảm 6,7% doanh thu do các siêu thị nằm trong trung tâm thương mại giảm khi lưu lượng khách không còn như trước vì tác động của dịch đạo doanh nghiệp này cho biết, từ khoản lỗ 100 triệu USD khi tiếp nhận, quá trình tái cấu trúc đang giúp kết quả kinh doanh khả quan hơn. Ví dụ, nhờ tối ưu hoá mạng lưới điểm bán bằng việc đóng 744 cửa hàng VinMart+ và 12 siêu thị VinMart do vận hành không hiệu quả mà EBITDA thu nhập trước lãi vay, thuế và khấu hao tăng 400 tỷ đồng. Dự kiến sau khi trừ tất cả chi phí, chuỗi này năm nay có lãi khoảng 1 tỷ sẽ đổi tên VinMart và VinMart+ thành WinMart trong năm nay, theo điều khoản chuyển giao với Đông Thị trường ngày càng phát triển, các cửa hàng không thể phụ thuộc vào việc giao hàng từ các nhà cung cấp, đòi hỏi các doanh nghiệp cần xây dựng riêng cho mình một mô hình chuỗi cung ứng, đảm bảo được nguồn hàng cung cấp của mình và đủ đáp ứng nhu cầu của thị trường. Và Vinmart đã làm được điều đó, trở thành một mô hình chuỗi cung ứng đáp ứng đầy đủ tiêu chuẩn của thế giới, đem lại những lợi ích to lớn cho cả khách hàng và doanh nghiệp. Cùng tìm hiểu các thông tin về mô hình chuỗi cung ứng của Vinmart và những điều đáng học hỏi từ doanh nghiệp này nhé! 1. Tìm hiểu về mô hình chuỗi cung ứng của Vinmart Vinmart xây dựng chuỗi mô hình cung ứng đáp ứng được đầy đủ số lượng hàng hóa cho các cửa hàng, siêu thị và đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng. Tìm hiểu về mô hình chuỗi cung ứng của Vinmart Sự ra đời của mô hình chuỗi cung ứng Vinmart Công ty CP Dịch vụ Thương mại Tổng hợp VinCommerce là công ty quản lý hệ thống siêu thị Vinmart và Vinmart+, vào ngày 10 tháng 07 năm 2019 đã chính thức hợp tác cùng với Công ty XAct Solutions để ký hợp đồng hợp tác chiến lược, với mục đích là xây dựng được mô hình chuỗi cung ứng theo đúng tiêu chuẩn trên thế giới. Theo như nội dung trong hợp đồng đã được ký kết, hai công ty sẽ hợp tác và triển khai “Dự án chuyển đổi mô hình chuỗi cung ứng” để có thể chuẩn hóa các hoạt động chuỗi cung ứng bằng những giải pháp công nghệ tiên tiến nhất hiện nay. Qua đó, dự án sẽ thực hiện tập trung vào việc xây dựng các nền tảng tiên tiến và hiện đại, khởi đầu bằng việc xây dựng 6 tổng kho trên toàn đất nước Việt Nam. Sự ra đời của mô hình chuỗi cung ứng Vinmart Trong mỗi tổng kho lớn sẽ gồm 4 kho khác nhau là kho đông, kho mát, kho lạnh và kho khô sử dụng các khung nhiệt độ khác nhau, đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn bảo quản sản phẩm, hàng hóa theo đúng như tiêu chuẩn quốc tế. Đặc biệt, VinCommerce cho ra đời mô hình Just-in-time deliver có nghĩa là giao hàng đúng hạn đảm bảo được tối ưu mức tồn kho và độ phủ trên kênh, giúp Vinmart và Vinmart+ có thể cung cấp các sản phẩm cho toàn bộ 2500 điểm bán hàng trên cả nước một cách kịp thời, hiệu quả và đảm bảo tiết kiệm tối đa về chi phí. Lợi ích mà mô hình chuỗi cung ứng của Vinmart mang lại Đối với VinCommerce VinCommerce và XAct Solutions đã phối hợp với nhau về xây dựng nên chiến lược phát triển hệ thống về công nghệ thông tin, đảm bảo đáp ứng và phục vụ được các hệ thống vận hành trong chuỗi cung ứng đưa ra. Khi hoàn thiện, mạng lưới này sẽ đưa VinCommerce nói chung và Vinmart nói riêng tiến lên một bước mang tính cách mạng, giúp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh bán lẻ của siêu thị Vinmart, tăng cao doanh số. Lợi ích đối với VinCommerce Đây cũng được cho là lần đầu tiên xuất hiện một doanh nghiệp bán lẻ tại nước ta sở hữu một mô hình cung ứng hoàn thiện từ quy trình vận hành, quản lý tài sản, quản lý hàng hóa, tối ưu các chi phí, tối ưu các phương thức vận tải và thân thiện với môi trường. Từ đó, mô hình này giúp VinCommerce trở thành một trong những nhà bán lẻ có thể cạnh tranh trong khu vực Châu Á Thái Bình Dương. Đồng thời, mô hình này giúp Vinmart quản lý hàng tồn kho dễ dàng, đảm bảo hàng hóa luôn diễn ra thuận lợi, đây có thể coi là chìa khóa thành công của doanh nghiệp. Mạng lưới mà chuỗi cung ứng do Vinmart mang lại giúp cho việc quản lý vận tải và điều hành hàng hóa dễ dàng, cũng là điều cần thiết giúp cho doanh nghiệp có thể mở rộng mô hình kinh doanh, mạng lưới trên toàn quốc. Đối với khách hàng Ngoài ý nghĩa và lợi ích mà mô hình chuỗi cung ứng đem lại cho VinCommerce trong việc quản trị, nó còn đem lại giá trị nhất định cho khách hàng. Nhờ chuỗi cung ứng, người tiêu dùng được sử dụng những sản phẩm uy tín, đảm bảo được chất lượng cùng với mức giá cực kỳ hợp lý. Vinmart đã được tiết kiệm chi phí tối đa nhờ mô hình chuỗi cung ứng này, do đó khoản phí vận hành của doanh nghiệp ít đi, giúp sản phẩm đến tay khách hàng với giá cả vô cùng hợp lý. Lợi ích đối với khách hàng 2. Học hỏi được gì từ mô hình chuỗi cung ứng của Vinmart? Vinmart xây dựng được chuỗi mô hình hiệu quả, mang ý nghĩa toàn cầu, giúp các doanh nghiệp học hỏi được rất nhiều lợi ích. Sử dụng tích hợp công nghệ hóa khi thanh toán Vinmart cho ra mắt ứng dụng Scan and Go được áp dụng trên tất cả các hệ thống siêu thị của doanh nghiệp này, qua đó khách hàng có thể được trải nghiệm các tính năng mới và thanh toán với cách thức dễ dàng. Người tiêu dùng khi sử dụng ứng dụng, chỉ cần quét mã QR tại các chuỗi siêu thị cho sản phẩm của họ muốn mua và đi về. Còn những việc còn lại như sẽ dành cho toàn bộ chuỗi cung ứng phía sau làm việc và sau đó giao hàng tới khách hàng đã mua sản phẩm trước đó trong khoảng thời gian 2 giờ. Khi Vinmart đưa ra phương thức trong chuỗi cung ứng này, khách hàng cảm thấy vô cùng hào hứng với cách mua hàng mới. Họ sẽ không cần xếp hàng thanh toán, dễ dàng lựa chọn các sản phẩm, rút ngắn được thời gian đi siêu thị và không cần phải chở hàng cồng kềnh về nhà. Sử dụng tích hợp công nghệ hóa khi thanh toán Ngoài ra, các phần mềm quản lý hệ thống phân phối giúp Vinmart có thể quản lý hiệu quả hoạt động của mình, góp phần xây dựng một mô hình chuỗi cung ứng đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Vinmart cung cấp chuỗi cung ứng độc quyền Nếu chỉ đơn thuần cung cấp các sản phẩm cho khách hàng dựa trên sự tiện lợi thì các mô hình kinh doanh khác cũng làm được. Tuy nhiên, điều khiến Vinmart trở nên nổi bật là bên cạnh những mặt hàng cung cấp thiết yếu hàng ngày mà người tiêu dùng có thể mua ở bất cứ đâu, nhờ chuỗi cung ứng tại Vinmart, khách hàng có thể mua được các sản phẩm sạch như hoa quả và rau xanh do doanh nghiệp sở hữu độc quyền. Đó cũng chính là điểm tạo nên sự nổi bật riêng của Vinmart mà không phải cửa hàng nào cũng có thể theo kịp. Tập đoàn đã thấu hiểu người dùng Việt ưa chuộng sử dụng sản phẩm sạch và vấn đề an toàn thực phẩm luôn được đặt lên hàng đầu. Do đó, nhờ vào chuỗi cung ứng đặc quyền mà sản phẩm rau quả sạch được thành lập và cung cấp cho duy nhất chuỗi siêu thị Vinmart, giúp người tiêu dùng cảm thấy an tâm hơn và xếp Vinmart vào siêu thị ưu tiên mua hàng đầu. Vinmart cung cấp chuỗi cung ứng độc quyền Sử dụng công nghệ bảo quản đạt chuẩn Hệ thống siêu thị Vinmart đang cung cấp lên đến mã sản phẩm phong phú với nhiều chủng loại khác nhau. Siêu thị cũng là kênh phân phối độc quyền của các sản phẩm nông sản đạt chất lượng do VinEco cung cấp. Ngoài việc chú trọng vào lựa chọn các đối tác uy tín, Vinmart còn xây dựng hệ thống kệ hàng trưng bày các sản phẩm thân thiện và thuận tiện với khách hàng, sử dụng công nghệ bảo quản thực phẩm tươi sống và rau củ quả luôn đảm bảo được chất lượng. Đồng thời các sản phẩm chế biến sẵn được chế biến đảm bảo đạt chuẩn, đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, đảm bảo các gia đình luôn có những bữa ăn ngon. Hy vọng rằng qua bài viết này, quý độc giả đã biết được thông tin về mô hình chuỗi cung ứng của Vinmart. Nhờ chuỗi cung ứng này, Vinmart đã đột phá thị trường thế giới, trở thành một trong những nhà bán lẻ hàng đầu trong khu vực Châu Á Thái Bình Dương. Đồng thời, khách hàng cũng được nâng cao trải nghiệm của mình, đảm bảo được sử dụng các sản phẩm với giá cả hợp lý và đảm bảo chất lượng, an toàn cho sức khỏe khi sử dụng. Chiến lược phân phối sản phẩm Bạn đã biết chiến lược phân phối sản phẩm là gì hay chưa? Những chiến lược phân phối sản phẩm hiện nay là gì? Cách để xây dựng chiến lược phân phối các sản phẩm phù hợp ra sao? Click bài viết dưới đây để biết được các thông tin chi tiết về phân phối chiến lược sản phẩm nhé! Chiến lược phân phối sản phẩm Từ khóa liên quan Chuyên mục

quản lý cửa hàng vinmart